Dando continuidade ao nosso estudo dos vencedores do Prêmio Abrasce 2023, desta vez voltamos os holofotes para o Boulevard BH. O shopping decidiu não só patrocinar o TEDx na cidade, mas também customizar uma loja dentro do mall para reunir atividades e palestras que serviram como aquecimento ao evento principal. Essa iniciativa inédita rendeu ao Boulevard BH um troféu no prêmio Abrasce deste ano. E é para destrinchar os detalhes desse evento de sucesso que conversamos com Nadinne Matos, gerente de marketing do Boulevard BH.
Em seguida estão os principais trechos dessa conversa, que você houve íntegra em nossos canais no Spotify e no Youtube.
O que é essa parceria entre Boulevard BH e TEDx, vencedora do Prêmio Abrasce?
A gente foi atrás para tentar formatar um projeto juntos. A gente entrou numa categoria de patrocínio deles, a categoria ouro e a gente foi parceiro deles na sessão de uso de espaço, com uma loja aqui no shopping. Nós fizemos toda a parte de produção dessa loja e ela funcionou como pull de experiências. A ideia era compartilhar ideias, principalmente ideias inovadoras. E a gente se uniu a eles com toda força de comunicação que o shopping tem, com a mídia do shopping, posts colaborativos, eles estavam também dentro da nossa página no site, a gente fez uma comunicação junto ao nosso CRM, com informações e com benefícios para esses clientes, tivemos a força mesmo da união das nossas assessorias de imprensa, pra gente cuidar junto desse assunto.
Qual foi a grande conquista desse evento?
Foi a gente potencializar as duas forças juntas. A gente enquanto shopping potencializando o evento, se unindo a eles em divulgação e em uma série de coisas, e a gente tendo deles esse retorno de branding, relacionamento, imagem. E ter o público deles, que é o nosso público-alvo também, engajado e presente no shopping em diversos momentos.
Esse aquecimento pré-TEDx já tinha acontecido em outra cidade?
Eu acredito que não. A gente chamou de loja conceito do TEDx no shopping. Foi a primeira ativação deles no mundo em shopping center e foi muito assertiva a forma como tudo isso aconteceu porque a gente conseguiu, dentro desses 36 dias, conteúdos de altíssimo nível disponibilizado de forma gratuita e aberto ao público. Esse aquecimento foi muito importante para que a marca, o evento, se tornasse conhecido. A gente sabe da força que um shopping tem para cultura, educação, de chancelar o evento. E foram tantas manifestações legais acontecendo dentro desse espaço! A gente teve lançamento de livro, atrações culturais, pintura ao vivo, performance de dança, apresentações musicais, bate-papos, exposições de tecnologia com discussões, foi bem rico.
E como foi o retorno desse evento?
Além do retorno de branding, de a gente fazer uma associação de marcas com uma instituição que tem um reconhecimento internacional, a gente pode perceber várias coisas que envolveram o dia a dia de um shopping:
- crescimento de 21% no fluxo de pessoas.
- crescimento de 27% nas vendas.
- Crescimento do fluxo de veículos.
- mais de R$ 100 mil de mídia espontânea.
Fora todo o engajamento de rede social. Pra gente foi realmente muito bom.
Que diferencial essa campanha entregou que fez com que vocês ganhassem o Prêmio Abrasce?
Acho que foi o ineditismo em várias frentes. Essa ação conjunta com uma instituição que leva conhecimento gratuito, porque a gente não imagina essa conexão acontecer dentro de um shopping center. Esse é o primeiro ponto. O segundo é a criação da primeira loja conceito em shopping no mundo. E tem todas essas sinergias de propósito, valores, tantas horas gratuitas de conteúdo de qualidade, aberto ao público.
Para ouvir a entrevista completa, acesse nossos canais no Spotify e no Youtube.
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Evento em shopping no Prêmio Abrasce: case Flamboyant in Concert.